重慶做燈箱廣告牌廠(chǎng)家將來(lái)的路該如何選擇

說(shuō)到做燈箱廣告牌，就算也許許多人平日并沒(méi)有留神到，然則肯定應當有很多人不陌生吧？做燈箱廣告牌傳到我們國家已然有多年的年光了，到這些與日俱進(jìn)的時(shí)期，已然算不短的商家了，然則長(cháng)進(jìn)卻相當的遲緩。這是為什么呢？樓體發(fā)光字廠(chǎng)家

根據我們國家在2019年的市場(chǎng)調研報告。目前做燈箱廣告牌產(chǎn)業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國家在做燈箱廣告牌制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統一規范的治理，形成角逐者多如牛毛，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：標識廣告門(mén)市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來(lái)到制造工廠(chǎng)的手上，還會(huì )有多少？這其中還于替工人發(fā)工資、付原料款、其他損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已然算的了。

到國內現在這些環(huán)境下，已然有很多小型的制作工場(chǎng)堅持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒閉。

為啥會(huì )形成如此的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競爭大，沒(méi)有統一的經(jīng)管，就會(huì )落入價(jià)位戰中，總有人會(huì )保持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競賽力，沒(méi)有研發(fā)新做燈箱廣告牌的能力，只會(huì )和別人打價(jià)格戰，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客方式，當這僅有的渠道客戶(hù)來(lái)源少了之后，必然就無(wú)法再維持下去。

因此，在我認為，要想持續發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、新老企業(yè)。這就形成了一個(gè)勢必的結果，你手上的每單，肯定是會(huì )被抽取一部分的利益。

當今網(wǎng)絡(luò )這樣繁華，咱們?yōu)槭裁催€于利用傳統的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統的方法越發(fā)的便利快速，獲客的來(lái)歷也尤其的寬泛。

到你已然可存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，填充單位的核心角逐力，避免陷入價(jià)錢(qián)戰的危機。當你有實(shí)力開(kāi)拓新的做燈箱廣告牌的時(shí)候，你就不必要顧慮自己會(huì )隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對所有的做燈箱廣告牌公司們說(shuō)：求活、求穩，然后再談進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，在看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。超級字