榆林鐵皮發(fā)光字制造將來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到鐵皮發(fā)光字，盡管也許許多人通常并沒(méi)有留心到，然則無(wú)疑應該有很多人不陌生吧？鐵皮發(fā)光字傳入我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，于這樣日新月異的時(shí)代，已經(jīng)算不短的廠(chǎng)家了，然而前進(jìn)卻格外的緩慢。這是為什么呢？背面發(fā)光字

依照我國在2019年的市場(chǎng)調研報告。目前鐵皮發(fā)光字行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這樣數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國在鐵皮發(fā)光字制造這些行業(yè)中沒(méi)有統一規范的管理，造成競爭者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老門(mén)市、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內容。抵達制造產(chǎn)家的手里，還會(huì )有幾多？這其中還到替職員發(fā)工錢(qián)、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

于國內現在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會(huì )造成這的處境呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競賽大，沒(méi)有統一的治理，就會(huì )陷入價(jià)位戰中，總有人會(huì )維持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新鐵皮發(fā)光字的實(shí)力，只能和別人打價(jià)格戰，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶(hù)來(lái)源渠道單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶(hù)來(lái)歷少了之后，必然就但是再堅持下去。

所以，在我看來(lái)，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設計店、標識公司。這就造成了一個(gè)必定的結果，你手中的每一單，勢必是會(huì )被抽取一內容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò )這樣興隆，咱們?yōu)樯哆€到運用傳統的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統的方法越發(fā)的容易快速，獲客的開(kāi)發(fā)也愈加的寬泛。

于你已經(jīng)會(huì )存活下去的前提條件，再去提升單位的能力，增加企業(yè)的核心競爭力，避免落入價(jià)錢(qián)戰的險地。當你有能力研發(fā)新的鐵皮發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要顧慮自己會(huì )隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對全體的鐵皮發(fā)光字工廠(chǎng)們說(shuō)：求活、求穩，然后再談大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一步登天的，在看到本身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。鐵皮發(fā)光字