石家莊雙面字廣告牌工廠(chǎng)將來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到雙面字廣告牌，雖然可能許多人平時(shí)并沒(méi)有注意到，但是相信應該有眾多人不陌生吧？雙面字廣告牌進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，在這些日新月異的年代，早已算不短的廠(chǎng)家了，可是進(jìn)步卻非常的遲緩。這是為啥呢？廣告牌發(fā)光字

根據我們國家在2019年的市場(chǎng)調研報告。如今雙面字廣告牌行業(yè)在政府的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這一個(gè)數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

國內在雙面字廣告牌制造這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統一規范的治理，形成競爭者數不勝數，分到每1個(gè)人身上就很少了。這其中包括：廣告門(mén)市、設計企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)廠(chǎng)家的手里，還能有多少？這此中還在給工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內當前這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作廠(chǎng)家堅持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的負營(yíng)收，然后黯淡破產(chǎn)。

為何會(huì )造成如此的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統一的治理，就會(huì )墮入價(jià)值戰中，總有人會(huì )維持不住而破產(chǎn)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競賽力，沒(méi)有創(chuàng )新新雙面字廣告牌的本事，只能和別人打價(jià)錢(qián)戰，引入惡性循環(huán)。

3.客戶(hù)根源方式單一，沒(méi)有創(chuàng )新更加多的獲客途徑，當這僅有的渠道用戶(hù)出處少了以后，勢必就不能再堅持下去。

因此，在我看上去，要想興盛，就要先求活。第1個(gè)要搞定的問(wèn)題即是獲客途徑，傳統的獲客渠道就只有地推，1個(gè)1個(gè)的去走門(mén)店、標識企業(yè)。這就釀成了一個(gè)一定的結果，你手里的每1單，肯定是會(huì )被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò )這樣興盛，咱們大家為什么還在利用傳統的想法呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統的方法尤其的簡(jiǎn)便快捷，獲客的來(lái)源也更加的寬泛。

在你早已能存活下去的前提條件，再去提高公司的實(shí)力，增長(cháng)企業(yè)的核心競爭力，避免陷入價(jià)格戰的危境。當你有能力開(kāi)發(fā)新的雙面字廣告牌的時(shí)候，你就不須要擔心本身會(huì )隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對全部的雙面字廣告牌工廠(chǎng)們說(shuō)：求活、求穩，然后再談變化。沒(méi)有誰(shuí)的收獲是一揮而就的，在看清自身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高自己的高度，讓自身看得更遠。迷你字背發(fā)光字