四川宣傳文化墻未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到宣傳文化墻，縱然或許很多人平時(shí)并沒(méi)有注意到，但是相信應當有許多人不陌生吧？宣傳文化墻傳入我國已經(jīng)有幾十年的年光了，到這些與日俱增的時(shí)期，已經(jīng)算不短的商家了，但是進(jìn)步卻格外的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光標牌

按照我國于2019年的市場(chǎng)調研報告?，F在宣傳文化墻產(chǎn)業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國到宣傳文化墻制作這些行業(yè)中沒(méi)有統一標準的治理，釀成競爭者數以萬(wàn)計，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：新老門(mén)市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。到了制造工廠(chǎng)的店里，還可有幾多？這其中還于給職員發(fā)酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算耐用的了。

在國內目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會(huì )釀成如此的情景呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競賽大，沒(méi)有統一的管制，就會(huì )陷入價(jià)碼戰中，總有人會(huì )維持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新宣傳文化墻的實(shí)力，只會(huì )和別人打價(jià)格戰，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶(hù)來(lái)歷渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶(hù)開(kāi)發(fā)少了以后，肯定就不能再堅持下去。

因此，到我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設計店、廣告企業(yè)。這就釀成了一個(gè)必定的結果，你手上的每單，勢必是會(huì )被抽取一內容的利益。

如今網(wǎng)絡(luò )這么榮華，咱們?yōu)槭裁催€在利用傳統的思維呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統的方法更加的方便快速，獲客的來(lái)源也尤其的寬泛。

到你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提升公司的實(shí)力，填補單位的核心競爭力，避免陷入價(jià)碼戰的危險。當你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的宣傳文化墻的時(shí)候，你就不需要擔憂(yōu)自身會(huì )輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對所有的宣傳文化墻公司們說(shuō)：求活、求穩，然后再談發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，于看清自己的前程在哪的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。宣傳文化墻