青島面發(fā)光字工廠(chǎng)未來(lái)的路該如何去走

說(shuō)到面發(fā)光字，固然大概許多人日常并沒(méi)有注意到，不過(guò)無(wú)疑理當有很多人不生疏吧？面發(fā)光字傳入我國已然有幾十年的時(shí)間了，在這樣與日俱增的時(shí)間，已然算不短的廠(chǎng)家了，但是進(jìn)步卻相當的緩慢。這是為何呢？面發(fā)光字

按照我國于2019年的市場(chǎng)調研報告?，F在面發(fā)光字行業(yè)在國家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國于面發(fā)光字生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統一標準的經(jīng)管，釀成角逐者車(chē)載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老設計店、設計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內容。到了生產(chǎn)廠(chǎng)家的手里，還可有幾許？這此中還在為員工發(fā)工錢(qián)、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算好的了。

到國內目前這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制作工廠(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負營(yíng)收，然后黯然崩潰。

為什么會(huì )釀成這樣的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競爭大，沒(méi)有統一的治理，就會(huì )陷入價(jià)位戰中，總有人會(huì )堅持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競賽力，沒(méi)有開(kāi)拓新面發(fā)光字的實(shí)力，只會(huì )和別人打價(jià)格戰，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶(hù)來(lái)源方式單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)眾多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶(hù)來(lái)歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

所以，于我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門(mén)市、標識單位。這就釀成了一個(gè)勢必的結果，你手上的每單，必然是會(huì )被抽取一部分的利益。

當前網(wǎng)絡(luò )這樣蓬勃，我們?yōu)樯哆€在應用傳統的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統的方法尤其的容易快速，獲客的開(kāi)發(fā)也更加的普遍。

到你已然可以存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的能力，填補公司的核心角逐力，防止落入價(jià)錢(qián)戰的危險。當你有能力研發(fā)新的面發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要顧慮自身會(huì )輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對所有的面發(fā)光字工廠(chǎng)們說(shuō)：求活、求穩，然后再說(shuō)持續發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，于看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。面發(fā)光字