瀘州廣告牌燈箱加工未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到廣告牌燈箱，盡管可能很多人平時(shí)并沒(méi)有留心到，然則無(wú)疑應該有很多人不生疏吧？廣告牌燈箱傳到我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，在這個(gè)與日俱進(jìn)的時(shí)代，已經(jīng)算不短的工廠(chǎng)了，但是進(jìn)步卻相當的遲緩。這是為什么呢？廣告牌燈箱

依照我國于2019年的市場(chǎng)調研報告。目前廣告牌燈箱產(chǎn)業(yè)在我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國于廣告牌燈箱生產(chǎn)這些行業(yè)中沒(méi)有統一標準的經(jīng)管，釀成競爭者數以萬(wàn)計，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包括：標識設計公司、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。來(lái)到制造產(chǎn)家的手上，還可有多少？這個(gè)中還在替工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

到國內現在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工廠(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負營(yíng)收，然后慘淡停業(yè)。

為何會(huì )釀成如此的情況呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競賽大，沒(méi)有統一的管制，就會(huì )陷進(jìn)價(jià)位戰中，總有人會(huì )堅持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新廣告牌燈箱的能力，只會(huì )和別人打價(jià)錢(qián)戰，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客來(lái)歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

是以，于我看來(lái)，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要處理的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設計店、新老公司。這就釀成了一個(gè)必然的結果，你手中的每一單，勢必是會(huì )被提成一內容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò )這么昌盛，我們?yōu)槭裁催€在應用傳統的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統的方式愈加的方便快捷，獲客的來(lái)源也更加的廣泛。

到你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提高單位的實(shí)力，增長(cháng)企業(yè)的核心競爭力，避免落入價(jià)錢(qián)戰的危機。當你有才能開(kāi)發(fā)新的廣告牌燈箱的時(shí)候，你就不必要憂(yōu)心自己會(huì )隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對全體的廣告牌燈箱公司們說(shuō)：求活、求穩，然后再說(shuō)經(jīng)濟建設。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴而就的，于看到本身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。廣告牌燈箱