揭陽(yáng)藍色發(fā)光字工廠(chǎng)未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到藍色發(fā)光字，盡管可能許多人平時(shí)并沒(méi)有注意到，然則無(wú)疑應該有很多人不生疏吧？藍色發(fā)光字傳入我國已然有多年的年光了，于這樣與日俱增的時(shí)間，已然算不短的廠(chǎng)家了，然而前進(jìn)卻格外的緩慢。這是為啥呢？藍色發(fā)光字

按照我國到2019年的市場(chǎng)調研報告?，F在藍色發(fā)光字行業(yè)在國家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國到藍色發(fā)光字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒(méi)有統一規范的治理，形成角逐者恒河沙數，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老廣告門(mén)市、設計企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到制作工廠(chǎng)的店里，還可以有多少？這其中還在替職員發(fā)工錢(qián)、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算耐用的了。

于國內目前這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡停業(yè)。

為什么會(huì )形成這樣的情景呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競爭大，沒(méi)有統一的經(jīng)管，就會(huì )落入價(jià)格戰中，總有人會(huì )保持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競賽力，沒(méi)有開(kāi)拓新藍色發(fā)光字的才能，只會(huì )和別人打價(jià)錢(qián)戰，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶(hù)來(lái)歷渠道單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)許多的獲客方式，當這獨一的渠道主顧來(lái)源少了之后，必然就無(wú)法再堅持下去。

以是，到我認為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設計店、廣告單位。這就形成了一個(gè)勢必的結果，你手上的每單，肯定是會(huì )被提成一內容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò )這樣興旺，咱們?yōu)樯哆€在運用傳統的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的開(kāi)發(fā)也更加的廣泛。

于你已然可存活下去的前提條件，再去提高企業(yè)的能力，填補公司的核心角逐力，避免陷入價(jià)位戰的危機。當你有能力研發(fā)新的藍色發(fā)光字的時(shí)候，你就不須要顧慮自己會(huì )隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對全體的藍色發(fā)光字廠(chǎng)家們說(shuō)：求活、求穩，然后再談經(jīng)濟建設。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一步登天的，到看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。藍色發(fā)光字