江西門(mén)頭廣告牌加工未來(lái)的路該如何選擇

說(shuō)到門(mén)頭廣告牌，盡管可能好多人平常并沒(méi)有注意到，然而肯定應當有很多人不生分吧？門(mén)頭廣告牌進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，在這個(gè)與日俱增的時(shí)間，已經(jīng)算不短的工廠(chǎng)了，但是進(jìn)步卻相當的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光字標識牌加工

根據我國于2019年的市場(chǎng)調研報告?，F在門(mén)頭廣告牌產(chǎn)業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國到門(mén)頭廣告牌制造這些行業(yè)中沒(méi)有統一標準的經(jīng)管，釀成競賽者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告廣告門(mén)市、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。送到制造產(chǎn)家的手上，還能有幾多？這此中還于替工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

在國內目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后慘淡停業(yè)。

為何會(huì )釀成如此的處境呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競爭大，沒(méi)有統一的管制，就會(huì )落入價(jià)錢(qián)戰中，總有人會(huì )維持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競賽力，沒(méi)有研發(fā)新門(mén)頭廣告牌的才能，只會(huì )和別人打價(jià)位戰，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客渠道，當這僅有的方式客戶(hù)來(lái)歷少了之后，必然就無(wú)法再堅持下去。

所以，到我認為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設計店、標識公司。這就釀成了一個(gè)必定的結果，你手中的每一單，肯定是會(huì )被提成一內容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò )這么發(fā)達，我們?yōu)槭裁催€于應用傳統的思想呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統的方式更加的方便快速，獲客的來(lái)源也愈加的普遍。

在你已經(jīng)可存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，擴充單位的核心角逐力，避免陷進(jìn)價(jià)碼戰的危機。當你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的門(mén)頭廣告牌的時(shí)候，你就不需求顧慮自己會(huì )隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對全部的門(mén)頭廣告牌公司們說(shuō)：求活、求穩，然后再說(shuō)大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一舉成功的，到看到本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。門(mén)頭廣告牌