甲方必備：選取高端標志制作廠(chǎng)商的五大留心事項（高端標志設計）

在乙方的眼中，有“大爺”和“爸爸”之稱(chēng)的甲方在項目實(shí)施流程中給人第一映像是財宏偉粗，錢(qián)多事少，居高臨下，指點(diǎn)江山，改改改，沒(méi)得商量。在標志產(chǎn)業(yè)，境況莫得什么兩樣，為啥會(huì )涌現這種情況呢？千人千面，不同的項目原因不相同，或許性也比較多，可是大部分境況是抉擇的乙方合作伙伴有問(wèn)題，當然有些時(shí)候產(chǎn)生困難也確實(shí)是甲方對項目需求描述不分明形成的。譬如，某大型五星級酒店1個(gè)完全的高級標識制造項目須要出來(lái)往后，酒店甲方的執行并不見(jiàn)得清楚這一個(gè)LOGO項目?jì)让娴耐耆a(chǎn)品要做什么樣樣，須要實(shí)現什么成效，成果如何來(lái)衡量等等，一個(gè)非專(zhuān)注人士對標志行業(yè)內面的道道可能也難以一下子摸清楚。是以，在盲目的選擇了標識制作工廠(chǎng)這個(gè)乙方以后，就會(huì )出現方才提到的一系列麻煩，這里不平，那里不亮，甚而連裝配和售后都沒(méi)有。 標志制作

為了的避免甲乙雙方在項目執行時(shí)發(fā)生各種不愉快的事情，我們首先要從根源上找問(wèn)題，甲方更多的時(shí)候需要做的是把自己的需要準確無(wú)誤的表明出來(lái)，從市場(chǎng)里面貨比三家選擇穩妥的乙方供應商，后面的事情就會(huì )順利多了?，F在這篇文章就是從甲方的角度出發(fā)，重點(diǎn)解讀怎樣抉擇1個(gè)靠譜的高端標識制造廠(chǎng)商，一共有5大注意事項，一條都不可少，否則后患無(wú)窮。

一，做多項選擇，這個(gè)標準重點(diǎn)是用做抉擇的前期，盡量多找多找幾個(gè)在高檔LOGO籌劃制作領(lǐng)域的廠(chǎng)家，分批或一次性發(fā)出邀請，進(jìn)行全方位的考察。普遍可從標志其他的工程資質(zhì)、項目閱歷和有性的完全作品事例入手，回頭對介入競賽的乙方實(shí)現跳蚤評價(jià)再做下一步的抉擇；

二，樣品對照，千言萬(wàn)語(yǔ)不如一款好的產(chǎn)品有說(shuō)服力，有些甲方對標識產(chǎn)品的概念很模糊，在見(jiàn)到完全的產(chǎn)品之前會(huì )有一類(lèi)無(wú)從下手的感受，這么直接讓乙方提供樣品，通過(guò)樣品來(lái)判斷這一個(gè)乙方是否可靠就是一個(gè)比較適合的處理辦法，自然，魚(yú)龍混雜的LOGO產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上也存在少許樣品造假的困難，例如拿同行的項目案例當成自身的，或者是對樣品進(jìn)行了高準則的過(guò)度精包裝，實(shí)際拿下項目訂單往后又是此外一套規范；

三，對原原料的采用充分細化，一款巨型高級標志往往會(huì )利用多種品種的材料，經(jīng)過(guò)多種工藝制造而成，所以涉及到的原材質(zhì)和零配件也會(huì )比較多，在項目的初期須要逐一細化，完全化。原原料細化這些標準對一般的甲方來(lái)說(shuō)大概要求有點(diǎn)高，首要原因還是不懂或不精通，比方在標識產(chǎn)品的某個(gè)部位，需要用到拉絲不銹鋼，而拉絲不銹鋼的標號有很多種，每種的厚度的規格又不一樣，這看起來(lái)似乎沒(méi)辦法抉擇了，更不用說(shuō)后面的安裝環(huán)節涉及到受力剖析這些。說(shuō)實(shí)話(huà)，小編我本身都一頭霧水，怎樣辦呢？找有LOGO深化策劃經(jīng)驗的工廠(chǎng)，這一條又可以淘汰一票競爭的乙方了；

四，交期保障，甲方的項目需求一旦發(fā)出，必然需要有1個(gè)鮮明的項目進(jìn)度，這個(gè)進(jìn)度在很多水平上又高度依賴(lài)乙方的制作能力，如若LOGO制造的乙方具有多種先進(jìn)的機器設施和人力保障，只要雙方提早溝通到位，項目的推進(jìn)一般會(huì )按時(shí)保質(zhì)保量的完成；

五，裝配與售后，既然是高端標識項目，完善的服務(wù)流程是整體項目順利推進(jìn)的先決條件，事先須要與乙方充分溝通，除了把產(chǎn)品自己的各項細小參數指標完全落實(shí)到位，還需要把處于項目周期后端的運輸裝置與檢修保養事項實(shí)現梳理成文，以免是后續過(guò)程中涌現各樣糾紛；

有一個(gè)常識，甲方一般總希望乙方多花點(diǎn)錢(qián)，采購真材實(shí)料去做產(chǎn)品；乙方呢，總想著(zhù)這兒省點(diǎn)哪里也省一點(diǎn)，如此就可多賺一點(diǎn)。雙方的訴求和出發(fā)點(diǎn)似乎始終不在1個(gè)頻道上，要是必然要找到一個(gè)均衡點(diǎn)，那即是產(chǎn)品的質(zhì)量。這一個(gè)品質(zhì)表現在標志項目進(jìn)行的每一個(gè)環(huán)節和每1個(gè)細節，高品質(zhì)的高檔LOGO產(chǎn)品并非喊喊口號吹吹牛逼就能出來(lái)的，當是踏踏實(shí)實(shí)的把每一個(gè)細小落實(shí)到位。甲方在選擇乙方的時(shí)候要提前做足功課，不能被各種表面現象蒙蔽了雙眼，也莫得需要橫眉冷對，上述5個(gè)留心事項足夠協(xié)助小白級別的甲方輕松上陣。

在乙方的眼里，有“大爺”和“爸爸”之稱(chēng)的甲方在項目實(shí)施流程中給人第一印象是財大方粗，錢(qián)多事少，居高臨下，指點(diǎn)江山，改改改，沒(méi)得商量。在標識職業(yè)，處境沒(méi)有什么兩樣，為何會(huì )產(chǎn)生這樣情況呢？千人千面，不同的項目原因不同，也許性也很多，但是大部分境況是選擇的乙方合作伙伴有麻煩，當然有些時(shí)候出現問(wèn)題也確實(shí)是甲方對項目須要描述不清晰造成的。比方，某巨型五星級酒店1個(gè)完全的高級標志制作項目需求出來(lái)此后，酒店甲方的執行并不見(jiàn)得清楚這些LOGO項目?jì)让娴耐耆a(chǎn)品要做成什么樣樣，須要實(shí)現什么成果，成效怎樣來(lái)衡量等等，一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人士對標識行業(yè)里面的道道或許也無(wú)法一下子摸清楚。因此，在盲意圖抉擇了標志制造廠(chǎng)商這個(gè)乙方以后，就會(huì )涌現剛才提及的一系列困難，這里不平，那里不亮，以至連安置和售后都莫得。

使得的防止甲乙雙方在項目執行時(shí)發(fā)生各類(lèi)不愉快的事情，咱們首先要從根源上找麻煩，甲方更加多的時(shí)候需要做的是把自己的須要準確無(wú)誤的表明出來(lái)，從市場(chǎng)內面貨比3家選擇穩妥的乙方供應商，后面的事情就會(huì )順利多了。今日這篇文章即是從甲方的角度出發(fā)，重點(diǎn)解讀如何抉擇1個(gè)靠譜的高端LOGO制作廠(chǎng)家，一共有5大留意事項，一條都不可少，否則后患無(wú)窮。

一，做多項選擇，這一個(gè)準則重點(diǎn)是在做抉擇的前期，盡量多找多找幾個(gè)在高檔標識設計制造領(lǐng)域的工廠(chǎng)，分批或者一次性發(fā)出邀請，實(shí)現全方位的考察。普遍能從標志相關(guān)的工程資質(zhì)、項目閱歷和有性的完全作品事例入手，回頭對參預競賽的乙方進(jìn)行綜合評價(jià)再做下一步的決策；

二，樣品對照，千言萬(wàn)語(yǔ)不如一款好的產(chǎn)品有說(shuō)服力，有些甲方對LOGO產(chǎn)品的概念很模糊，在看見(jiàn)完全的產(chǎn)品之前會(huì )有一種無(wú)從下手的感覺(jué)，這么直接讓乙方提供樣品，通過(guò)樣品來(lái)判斷這些乙方是不是可靠就是一個(gè)相對合適的搞定辦法，固然，魚(yú)龍混雜的標識產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上也存在一些樣品造假的問(wèn)題，例如拿同行的項目案例當成自身的，或是對樣品實(shí)現了高規范的過(guò)度精包裝，本質(zhì)拿下項目訂單以后又是另外一套標準；

三，對原材料的選擇充分細化，一款大型高級標志通常會(huì )應用多種類(lèi)型的材質(zhì)，通過(guò)多種做工制作而成，因而涉及到的原原料和零配件也會(huì )比較多，在項目的初期須要逐一細化，完全化。原材料細化這個(gè)準則對尋常的甲方來(lái)說(shuō)也許需求有點(diǎn)高，主要原因還是不懂或者不精通，比如在LOGO產(chǎn)品的單個(gè)部位，需要用到不銹鋼，而鏡面不銹鋼的標號有很多種，每種的厚度的標準又不相同，這看起來(lái)似乎沒(méi)辦法選擇了，更不用說(shuō)后面的安裝步驟涉及到受力了解這些。說(shuō)實(shí)話(huà)，小編我本身都一頭霧水，如何辦呢？找有標識深化籌劃經(jīng)驗的廠(chǎng)商，這一條又能夠淘汰一票角逐的乙方了；

四，交期保障，甲方的項目需要一旦發(fā)出，肯定需具有1個(gè)明確的項目進(jìn)度，這一個(gè)進(jìn)度在很大水準上又高度依賴(lài)乙方的制造能力，若是標志制造的乙方享有多種先進(jìn)的機器設施和人力保障，只要雙方提早溝通到位，項目的推進(jìn)一般會(huì )按時(shí)保質(zhì)保量的完成；

五，安置與售后，既然是高端LOGO項目，完善的服務(wù)流程是整個(gè)項目順利推進(jìn)的前提條件，事先須要與乙方充分溝通，排除把產(chǎn)品本身的各項細節參數指標完全落實(shí)到位，還需要把處于項目周期后端的運輸裝配與維護保養事項進(jìn)行梳理成文，以免是后續過(guò)程中產(chǎn)生各樣糾紛；

有一個(gè)常識，甲方平?？傁Ｍ曳蕉嗷c(diǎn)錢(qián)，采購真材實(shí)料去做產(chǎn)品；乙方呢，總想著(zhù)這兒省點(diǎn)哪里也省一點(diǎn)，如此就可以多賺一點(diǎn)。雙方的訴求和出發(fā)點(diǎn)似乎始終不再1個(gè)頻道上，假若肯定要找到一個(gè)均衡點(diǎn)，那即是產(chǎn)品的質(zhì)地。這些質(zhì)量展現在標識項目實(shí)現的每1個(gè)環(huán)節和每一個(gè)細小，高質(zhì)量的高檔標志產(chǎn)品不是喊喊口號吹吹牛逼就可以出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的把每1個(gè)細節落實(shí)到位。甲方在抉擇乙方的時(shí)候要提前做好作業(yè)，不能被各種表層現象蒙蔽了雙眼，也沒(méi)有需求橫眉冷對，上述5個(gè)留神事項足夠輔助小白級別的甲方輕松上陣。

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