甲方必備：挑選高檔標志制造廠(chǎng)商的五大留意事項（高端標識標牌）

在乙方的眼里，有“大爺”和“爸爸”之稱(chēng)的甲方在項目實(shí)施過(guò)程中給人第一印象是財大氣粗，錢(qián)多事少，居高臨下，指點(diǎn)江山，改改改，沒(méi)得商量。在標識職業(yè)，情況沒(méi)有什么樣兩樣，為何會(huì )產(chǎn)生這樣處境呢？千人千面，不一樣的項目原因不相同，也許性也很多，可是大部分情況是抉擇的乙方合作伙伴有困難，當然有些時(shí)候涌現麻煩也確實(shí)是甲方對項目需要描述不分明造成的。例如，某大型五星級酒店1個(gè)具體的高級LOGO制作項目需求出來(lái)此后，酒店甲方的執行并不見(jiàn)得清楚這個(gè)標志項目?jì)让娴木唧w產(chǎn)品要做成什么樣，需要實(shí)現什么樣效果，成果怎么樣來(lái)衡量等等，一個(gè)非專(zhuān)注人士對標識產(chǎn)業(yè)里面的道道也許也無(wú)法一下子摸清楚。因此，在盲目的抉擇了LOGO制造廠(chǎng)商這些乙方以后，就會(huì )出現剛剛提到的一系列問(wèn)題，這兒不平，那里不亮，甚至連裝置和售后都莫得。 標識制造

使得的避免甲乙雙方在項目執行時(shí)發(fā)生各樣不愉快的事情，咱們第一要從根源上找困難，甲方更加多的時(shí)候須要做的是把本身的需要確切無(wú)誤的表示出來(lái)，從市場(chǎng)內面貨比3家選擇可靠的乙方供應商，后面的事情就會(huì )順利多了。今日這篇文章就是從甲方的角度出發(fā)，重點(diǎn)解讀如何抉擇1個(gè)穩妥的高端LOGO制作廠(chǎng)家，一共有5大注意事項，一條都不能少，否則后患無(wú)窮。

一，做多項選擇，這一個(gè)標準首要是在做抉擇的前期，盡量多找多找幾個(gè)在高檔標志設計制造領(lǐng)域的工廠(chǎng)，分批或一次性發(fā)出邀請，進(jìn)行全方位的考察。尋?？梢詮臉俗R其他的工程資質(zhì)、項目經(jīng)驗和有性的具體作品案例入手，回頭對參與競爭的乙方實(shí)現農貿評價(jià)再做下一步的決策；

二，樣品對照，千言萬(wàn)語(yǔ)不如一款好的產(chǎn)品有說(shuō)服力，有些甲方對標識產(chǎn)品的概念很模糊，在看到具體的產(chǎn)品之前會(huì )有一類(lèi)無(wú)從下手的感應，這樣直接讓乙方出示樣品，經(jīng)過(guò)樣品來(lái)判斷這個(gè)乙方是否靠譜即是一個(gè)相對適當的搞定辦法，當然，魚(yú)龍混雜的LOGO產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上也存在少許樣品造假的麻煩，比如拿同行的項目事例當成自身的，或者是對樣品進(jìn)行了高規范的過(guò)度精包裝，實(shí)際拿下項目訂單往后又是此外一套標準；

三，對原材質(zhì)的選擇充分細化，一款大型高級標志通常會(huì )應用多樣品種的原料，進(jìn)行多樣做工制作而成，是以涉及到的原材料和零配件也會(huì )很多，在項目的初期需要逐個(gè)細化，具體化。原材質(zhì)細化這些規范對一般的甲方來(lái)說(shuō)或許條件有點(diǎn)高，主要原因還是不懂或不精通，比方在標識產(chǎn)品的單個(gè)部位，須要用于鏡面不銹鋼，而拉絲不銹鋼的標號有很多樣，每種的厚度的標準又不同，這看起來(lái)似乎沒(méi)辦法選擇了，更不用說(shuō)后面的安置步驟涉及到受力剖析這一些。說(shuō)實(shí)話(huà)，小編我自己都一頭霧水，怎么辦呢？找有LOGO深化籌劃閱歷的廠(chǎng)商，這一條又能淘汰一票角逐的乙方了；

四，交期保障，甲方的項目須要一旦發(fā)出，必定需具有1個(gè)明確的項目進(jìn)度，這一個(gè)進(jìn)度在很大程度上又高度依賴(lài)乙方的制造能力，如若標志制作的乙方擁有多樣先進(jìn)的機器設備和人力保障，只要雙方提前溝通到位，項目的推進(jìn)尋常會(huì )按時(shí)保質(zhì)保量的完成；

五，裝配與售后，既然是高端標識項目，完善的服務(wù)流程是整個(gè)項目順利推進(jìn)的前提條件，事先需要與乙方充分溝通，除去把產(chǎn)品自己的各項細小參數指標具體落實(shí)到位，還須要把處于項目周期后端的運輸裝配與維護保養事項實(shí)現梳理成文，以免是后續流程中產(chǎn)生各類(lèi)糾紛；

有一個(gè)常識，甲方平?？傁Ｍ曳蕉嗷c(diǎn)錢(qián)，采購真材實(shí)料去做產(chǎn)品；乙方呢，總想著(zhù)這里省點(diǎn)哪里也省一點(diǎn)，如此就能夠多賺一點(diǎn)。雙方的訴求和出發(fā)點(diǎn)似乎始終不在1個(gè)頻道上，要是肯定要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，那即是產(chǎn)品的質(zhì)地。這個(gè)質(zhì)地展現在LOGO項目進(jìn)行的每一個(gè)環(huán)節和每1個(gè)細節，高品質(zhì)的高檔標志產(chǎn)品并非喊喊口號吹吹牛逼就可以出來(lái)的，應是踏踏實(shí)實(shí)的把每一個(gè)細小落實(shí)到位。甲方在選擇乙方的時(shí)候要提早做好作業(yè)，不可被各種表層現象蒙蔽了雙眼，也莫得需要橫眉冷對，上述5個(gè)留意事項足夠幫助小白級別的甲方容易上陣。

在乙方的眼中，有“大爺”和“爸爸”之稱(chēng)的甲方在項目實(shí)施過(guò)程中給人第一映像是財大方粗，錢(qián)多事少，居高臨下，指點(diǎn)江山，改改改，沒(méi)得商量。在標識行業(yè)，處境沒(méi)有什么兩樣，為啥會(huì )涌現這種境況呢？千人千面，不同的項目原因不一樣，大概性也比較多，然而大部分情況是抉擇的乙方合作伙伴有問(wèn)題，固然有些時(shí)候出現困難也確實(shí)是甲方對項目需求描述不清晰釀成的。比如，某巨型五星級酒店1個(gè)具體的高級LOGO制造項目需要出來(lái)此后，酒店甲方的執行并不見(jiàn)得清楚這些標志項目里面的具體產(chǎn)品要做什么樣樣，需要達成什么效果，成果如何來(lái)衡量等等，一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人士對標識職業(yè)內面的道道可能也難一下子摸清楚。所以，在盲意圖抉擇了LOGO制作廠(chǎng)家這一個(gè)乙方以后，就會(huì )產(chǎn)生方才說(shuō)到的一系列麻煩，這兒不平，那里不亮，乃至連安裝和售后都莫得。

為了的防止甲乙雙方在項目執行時(shí)發(fā)生各樣不愉快的事情，我們大家第一要從根源上找問(wèn)題，甲方更多的時(shí)候須要做的是把自己的須要精確無(wú)誤的表達出來(lái)，從市場(chǎng)里面貨比3家選擇穩妥的乙方供應商，后面的事情就會(huì )順利多了。今天這篇文章就是從甲方的角度出發(fā)，重點(diǎn)解讀怎么抉擇1個(gè)可靠的高端標志制作工廠(chǎng)，一共有5大留心事項，一條都不能少，否則后患無(wú)窮。

一，做多項選擇，這個(gè)準則重點(diǎn)是用做抉擇的前期，盡量多找多找幾個(gè)在高檔標識設計制造領(lǐng)域的廠(chǎng)商，分批或者一次性發(fā)出邀請，實(shí)現全方位的考察。普遍可從LOGO其他的工程資質(zhì)、項目經(jīng)驗和有性的具體作品案例入手，回頭對參預競賽的乙方進(jìn)行跳蚤評價(jià)再做下一步的決定；

二，樣品對照，千言萬(wàn)語(yǔ)不如一款好的產(chǎn)品有說(shuō)服力，有些甲方對標志產(chǎn)品的概念很模糊，在看見(jiàn)具體的產(chǎn)品之前會(huì )有一種無(wú)從下手的感受，這么直接讓乙方提供樣品，經(jīng)過(guò)樣品來(lái)判斷這些乙方是不是靠譜即是一個(gè)比較適合的處理辦法，自然，魚(yú)龍混雜的標識產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上也存在少許樣品造假的困難，例如拿同行的項目事例當成本身的，或是對樣品實(shí)現了高規范的過(guò)度精包裝，本質(zhì)拿下項目訂單往后又是另外一套標準；

三，對原原料的采用充分細化，一款大型高級LOGO時(shí)常會(huì )應用多樣種類(lèi)的材料，經(jīng)過(guò)多樣工藝制作而成，因此涉及到的原材質(zhì)和零配件也會(huì )很多，在項目的初期需要逐個(gè)細化，具體化。原原料細化這一個(gè)準則對一般的甲方來(lái)說(shuō)也許需求有點(diǎn)高，首要原因還是不懂或者不精通，譬如在標志產(chǎn)品的某個(gè)部位，須要用到不銹鋼，而鏡面不銹鋼的標號有很多樣，每種的厚度的標準又不相同，這感覺(jué)上似乎沒(méi)辦法選擇了，更不用說(shuō)后面的安置步驟涉及到受力剖析這些。說(shuō)實(shí)話(huà)，小編我自身都一頭霧水，怎樣辦呢？找有標識深化策劃閱歷的廠(chǎng)家，這一條又可以淘汰一票競爭的乙方了；

四，交期保障，甲方的項目需求一旦發(fā)出，肯定需要有1個(gè)顯著(zhù)的項目進(jìn)度，這個(gè)進(jìn)度在很多程度上又高度依賴(lài)乙方的制造實(shí)力，若是LOGO制作的乙方享有多樣先進(jìn)的機器設備和人力保障，只要雙方提前溝通到位，項目的推進(jìn)尋常會(huì )按時(shí)保質(zhì)保量的完成；

五，裝置與售后，既然是高端標志項目，完善的服務(wù)流程是整體項目順利推進(jìn)的前提條件條件，事先需要與乙方充分溝通，排除把產(chǎn)品本身的各項細節參數指標具體落實(shí)到位，還須要把處于項目周期后端的運輸裝配與檢修保養事項進(jìn)行梳理成文，以免是后續流程中涌現各類(lèi)糾紛；

有一個(gè)常識，甲方一般總希望乙方多花點(diǎn)錢(qián)，采購真材實(shí)料去做產(chǎn)品；乙方呢，總想著(zhù)這里省點(diǎn)哪里也省一點(diǎn)，這樣就能夠多賺一點(diǎn)。雙方的訴求和出發(fā)點(diǎn)似乎始終不再1個(gè)頻道上，要是必定要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，那就是產(chǎn)品的質(zhì)量。這些品質(zhì)展現在標識項目實(shí)現的每1個(gè)環(huán)節和每一個(gè)細小，高質(zhì)量的高檔LOGO產(chǎn)品不是喊喊口號吹吹牛逼就可以出來(lái)的，當是踏踏實(shí)實(shí)的把每1個(gè)細節落實(shí)到位。甲方在抉擇乙方的時(shí)候要提早做足功課，不可被各種表層表象蒙蔽了雙眼，也沒(méi)有需要橫眉冷對，上述5個(gè)注意事項足夠輔助小白級別的甲方容易上陣。

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文章來(lái)自www.charleslarsen.com