戶(hù)外廣告工場(chǎng)未來(lái)的路該如何去走

說(shuō)到戶(hù)外廣告，即便大概許多人平日并沒(méi)有注意到，可是無(wú)疑應該有很多人不陌生吧？戶(hù)外廣告傳入我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，到這個(gè)日異月新的時(shí)代，已經(jīng)算不短的工廠(chǎng)了，但是提升卻極度的迂緩。這是為什么呢？發(fā)光標牌工場(chǎng)

按照我國到2019年的市場(chǎng)調研報告。目前戶(hù)外廣告產(chǎn)業(yè)在國家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國在戶(hù)外廣告制作這樣行業(yè)中沒(méi)有統一標準的經(jīng)管，變成角逐者多如牛毛，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：新老設計店、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來(lái)到制作工廠(chǎng)的店里，還能有多少？這個(gè)中還于替工人發(fā)工錢(qián)、付物料款、其余損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算好的了。

到國內現在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)堅持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會(huì )變成這樣的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競爭大，沒(méi)有統一的管制，就會(huì )陷進(jìn)價(jià)格戰中，總有人會(huì )保持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競賽力，沒(méi)有開(kāi)拓新戶(hù)外廣告的才能，只會(huì )和別人打價(jià)位戰，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)來(lái)源方式單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客渠道，當這唯一的方式主顧來(lái)歷少了以后，必然就不能再維持下去。

所以，在我想像中，要想經(jīng)濟建設，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走廣告門(mén)市、廣告企業(yè)。這就變成了一個(gè)勢必的結果，你手中的每一單，肯定是會(huì )被抽取一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò )這么發(fā)達，我們?yōu)槭裁催€于使用傳統的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統的方式尤其的容易快捷，獲客的開(kāi)發(fā)也更加的廣泛。

到你已經(jīng)可存活下去的前提，再去抬高公司的實(shí)力，填充單位的核心角逐力，避免陷進(jìn)價(jià)格戰的危險。當你有實(shí)力研發(fā)新的戶(hù)外廣告的時(shí)候，你就不必要擔心自己會(huì )輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對全體的戶(hù)外廣告廠(chǎng)家們說(shuō)：求活、求穩，然后再談大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴而就的，在看到本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。戶(hù)外廣告