黃石文化墻制造將來(lái)的路該怎么選擇

說(shuō)到文化墻，縱然大概好多人平常并沒(méi)有留意到，然而肯定應當有許多人不陌生吧？文化墻傳入我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，于這些日新月異的時(shí)代，已經(jīng)算不短的工廠(chǎng)了，但是進(jìn)步卻十分的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光招牌

根據我國于2019年的市場(chǎng)調研報告。目前文化墻產(chǎn)業(yè)在我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國于文化墻生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統一標準的經(jīng)管，釀成競爭者數以萬(wàn)計，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：標識設計公司、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。抵達制造公司的手上，還可有幾多？這個(gè)中還在為員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等亂七八糟的費用，會(huì )有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

到國內現在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工廠(chǎng)堅持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然崩潰。

為啥會(huì )釀成如此的處境呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競賽大，沒(méi)有統一的管制，就會(huì )陷進(jìn)價(jià)位戰中，總有人會(huì )維持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新文化墻的才能，只能和別人打價(jià)碼戰，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)歷方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓更多的獲客渠道，當這僅有的方式用戶(hù)開(kāi)發(fā)少了以后，肯定就不能再保持下去。

所以，于我認為，要想持續發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門(mén)市、廣告企業(yè)。這就釀成了一個(gè)勢必的結果，你手上的每一單，必定是會(huì )被抽取一部分的利益。

當前網(wǎng)絡(luò )這么興盛，我們?yōu)槭裁催€在使用傳統的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來(lái)源也尤其的廣泛。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去抬高公司的實(shí)力，擴大單位的核心競爭力，避免陷入價(jià)格戰的危險。當你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的文化墻的時(shí)候，你就不需要擔心自身會(huì )隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對全體的文化墻廠(chǎng)家們說(shuō)：求活、求穩，然后再說(shuō)進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一舉成功的，于看到自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。文化墻