河南企業文化墻將來的路該怎么選擇

說到企業文化墻，就算也許好多人日常并沒有留神到，不過無疑應當有許多人不陌生吧？企業文化墻傳到我國已經有幾十年的光陰了，到這個與日俱進的時期，已經算不短的工廠了，可是提升卻十分的遲緩。這是為何呢？發光招牌

按照我國于2019年的市場調研報告。目前企業文化墻行業在國家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于企業文化墻制造這樣行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識設計公司、設計公司、策劃單位等等要從中提成的部分。到了生產公司的手上，還會有幾多？這個中還在替工人發工資、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經算好的了。

到國內目前這個環境下，已經有很多小型的制作工廠保持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為何會變成如此的情況呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會落入價碼戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新企業文化墻的能力，只可以和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.用戶開發渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這僅有的渠道主顧來源少了以后，必定就不可再維持下去。

以是，于我認為，要想進步，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走廣告門市、新老企業。這就變成了一個肯定的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一內容的利益。

現在網絡這樣強盛，我們為什么還在運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的來歷也更加的廣泛。

到你已經可存活下去的前提條件，再去提升公司的實力，填充單位的核心競爭力，避免陷入價位戰的險地。當你有實力開拓新的企業文化墻的時候，你就不須要擔憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的企業文化墻產家們說：求活、求穩，然后再說大力發展。沒有誰的成就是一揮而就的，于看清自己的前程在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。企業文化墻