廣西發(fā)光字廠(chǎng)廠(chǎng)家未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到發(fā)光字廠(chǎng)，盡管可能許多人通常并沒(méi)有注意到，然則無(wú)疑應該有很多人不陌生吧？發(fā)光字廠(chǎng)傳入我們國家已然有幾十年的光陰了，到這樣日新月異的時(shí)間，已然算不短的商家了，然而進(jìn)步卻異常的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光字廠(chǎng)廠(chǎng)家

根據我們國家于2019年的市場(chǎng)調研報告?，F在發(fā)光字廠(chǎng)行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這些數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我們國家于發(fā)光字廠(chǎng)制造這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統一規范的治理，造成角逐者車(chē)載斗量，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包羅：新老策劃公司、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內容。抵達生產(chǎn)產(chǎn)家的手里，還可有幾多？這個(gè)中還到為工人發(fā)酬勞、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已然算耐用的了。

在國內目前這樣環(huán)境下，已然有許多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡倒下。

為什么會(huì )造成這樣的情景呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競爭大，沒(méi)有統一的經(jīng)管，就會(huì )陷進(jìn)價(jià)位戰中，總有人會(huì )維持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新發(fā)光字廠(chǎng)的能力，只會(huì )和別人打價(jià)碼戰，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)源渠道單一，沒(méi)有研發(fā)更多的獲客方式，當這僅有的渠道顧客開(kāi)發(fā)少了以后，必然就但是再堅持下去。

因此，于我看來(lái)，要想經(jīng)濟建設，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設計公司、廣告公司。這就造成了一個(gè)勢必的結果，你手中的每一單，必定是會(huì )被抽取一部分的利益。

當今網(wǎng)絡(luò )這么繁華，我們?yōu)楹芜€于使用傳統的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統的方式越發(fā)的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)歷也更加的廣泛。

在你已然可存活下去的前提條件，再去抬高單位的實(shí)力，擴大企業(yè)的核心競爭力，防止陷進(jìn)價(jià)格戰的危機。當你有能力開(kāi)發(fā)新的發(fā)光字廠(chǎng)的時(shí)候，你就不必要顧慮自己會(huì )輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對全體的發(fā)光字廠(chǎng)公司們說(shuō)：求活、求穩，然后再談磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一揮而就的，到看到本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。發(fā)光字廠(chǎng)