廣西發(fā)光燈箱生產(chǎn)未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到發(fā)光燈箱，雖然可能好多人平時(shí)并沒(méi)有注意到，但是無(wú)疑理當有好多人不生分吧？發(fā)光燈箱進(jìn)入我們國家已經(jīng)有多年的年光了，到這些與日俱進(jìn)的年代，已經(jīng)算不短的工廠(chǎng)了，然而提升卻非常的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光廣告字

按照我們國家在2019年的市場(chǎng)調研報告。目前發(fā)光燈箱行業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國家在發(fā)光燈箱制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統一規范的治理，釀成競爭者恒河沙數，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：標識設計店、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。到了制造工廠(chǎng)的手里，還可有幾許？這其中還于給職員發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

到國內目前這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為啥會(huì )釀成這樣的處境呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競賽大，沒(méi)有統一的管理，就會(huì )陷進(jìn)價(jià)碼戰中，總有人會(huì )維持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新發(fā)光燈箱的實(shí)力，只會(huì )和別人打價(jià)格戰，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)歷方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客方式，當這僅有的渠道客戶(hù)開(kāi)發(fā)少了以后，勢必就但是再堅持下去。

所以，在我想像中，要想經(jīng)濟建設，就要先求活。第一個(gè)要處理的問(wèn)題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走廣告門(mén)市、新老公司。這就釀成了一個(gè)必定的結果，你手中的每一單，勢必是會(huì )被抽取一內容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò )這么興盛，我們?yōu)槭裁催€于利用傳統的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來(lái)源也越發(fā)的廣泛。

于你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，填充企業(yè)的核心競爭力，避免陷進(jìn)價(jià)位戰的危機。當你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的發(fā)光燈箱的時(shí)候，你就不需要擔憂(yōu)自身會(huì )輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對所有的發(fā)光燈箱廠(chǎng)家們說(shuō)：求活、求穩，然后再談發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一舉成功的，在看到自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。發(fā)光燈箱