甘肅立式發(fā)光字制造未來(lái)的路該如何選擇

說(shuō)到立式發(fā)光字，就算大概好多人平時(shí)并沒(méi)有留意到，可是相信應該有很多人不生分吧？立式發(fā)光字進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，于這些與日俱進(jìn)的年代，已經(jīng)算不短的廠(chǎng)家了，然而進(jìn)步卻非常的緩慢。這是為何呢？立式發(fā)光字制造

根據我國在2019年的市場(chǎng)調研報告?，F在立式發(fā)光字產(chǎn)業(yè)到國家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國在立式發(fā)光字制造這樣行業(yè)中沒(méi)有統一標準的治理，造成競爭者車(chē)載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含：標識策劃公司、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內容。送到制作工廠(chǎng)的店里，還可有幾許？這個(gè)中還到給員工發(fā)工錢(qián)、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

于國內現在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為何會(huì )造成這樣的處境呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競賽大，沒(méi)有統一的經(jīng)管，就會(huì )陷進(jìn)價(jià)錢(qián)戰中，總有人會(huì )維持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新立式發(fā)光字的實(shí)力，只能和別人打價(jià)格戰，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)源方式單一，沒(méi)有研發(fā)眾多的獲客方式，當這僅有的渠道顧客開(kāi)發(fā)少了以后，勢必就不可再堅持下去。

以是，在我想像中，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設計店、廣告公司。這就釀成了一個(gè)必然的結果，你手上的每一單，必定是會(huì )被抽取一部分的利益。

現在網(wǎng)絡(luò )這么繁榮，我們?yōu)槭裁催€到使用傳統的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統的方式更加的便利快捷，獲客的來(lái)歷也越發(fā)的廣泛。

于你已經(jīng)會(huì )存活下去的前提，再去提升單位的實(shí)力，填補企業(yè)的核心競爭力，避免陷進(jìn)價(jià)碼戰的危機。當你有能力開(kāi)發(fā)新的立式發(fā)光字的時(shí)候，你就不需求顧慮自己會(huì )輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對所有的立式發(fā)光字公司們說(shuō)：求活、求穩，然后再說(shuō)持續發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，在看清本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。立式發(fā)光字