佛山燈箱將來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到燈箱，雖然說(shuō)也許好多人平常并沒(méi)有留神到，不過(guò)相信應該有許多人不生疏吧？燈箱傳入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這些與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的廠(chǎng)家了，然則長(cháng)進(jìn)卻極度的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光廣告字

根據我國到2019年的市場(chǎng)調研報告。目前燈箱行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國于燈箱制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統一標準的管制，變成競賽者數以萬(wàn)計，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含：標識設計公司、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。來(lái)到制造廠(chǎng)家的手上，還可以有多少？這個(gè)中還到替工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，會(huì )有落下的，就已經(jīng)算耐用的了。

在國內現在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工廠(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒閉。

為什么會(huì )變成如此的情況呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統一的管理，就會(huì )落入價(jià)碼戰中，總有人會(huì )堅持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競爭力，沒(méi)有研發(fā)新燈箱的才能，只可和別人打價(jià)格戰，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客方式，當這僅有的渠道客戶(hù)來(lái)源少了之后，必然就無(wú)法再維持下去。

因此，于我認為，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、廣告公司。這就變成了一個(gè)肯定的結果，你手上的每單，必定是會(huì )被抽取一內容的利益。

當前網(wǎng)絡(luò )這樣繁榮，咱們?yōu)楹芜€到運用傳統的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統的方式尤其的便利快速，獲客的來(lái)歷也越發(fā)的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，擴大單位的核心競賽力，防止陷入價(jià)位戰的危機。當你有能力開(kāi)拓新的燈箱的時(shí)候，你就不必要顧慮自己會(huì )隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對全體的燈箱工廠(chǎng)們說(shuō)：求活、求穩，然后再談磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴而就的，于看清自己的前途在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自己看得更遠。燈箱