發(fā)光立體字工廠(chǎng)未來(lái)的路該怎么選擇

說(shuō)到發(fā)光立體字，雖然說(shuō)或許很多人日常并沒(méi)有留心到，不過(guò)無(wú)疑應該有許多人不陌生吧？發(fā)光立體字傳入我國已然有多年的年光了，在這個(gè)日異月新的時(shí)代，已然算不短的工廠(chǎng)了，不過(guò)發(fā)展卻格外的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光立體字工廠(chǎng)

依照我國于2019年的市場(chǎng)調研報告。目前發(fā)光立體字產(chǎn)業(yè)于公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國到發(fā)光立體字制作這些行業(yè)中沒(méi)有統一標準的管理，形成競賽者車(chē)載斗量，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老設計店、設計企業(yè)、策劃單位等等要從中提成的部分。到了制造工廠(chǎng)的手里，還可有多少？這其中還于替職員發(fā)工錢(qián)、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已然算品牌好的了。

在國內現在這個(gè)環(huán)境下，已然有很多小型的制作工場(chǎng)堅持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會(huì )形成如此的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統一的經(jīng)管，就會(huì )陷進(jìn)價(jià)錢(qián)戰中，總有人會(huì )保持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競爭力，沒(méi)有研發(fā)新發(fā)光立體字的才能，只會(huì )和別人打價(jià)位戰，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)來(lái)歷方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓眾多的獲客方式，當這僅有的渠道主顧開(kāi)發(fā)少了以后，勢必就不能再維持下去。

以是，到我認為，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門(mén)市、廣告企業(yè)。這就形成了一個(gè)肯定的結果，你手上的每單，必定是會(huì )被抽取一內容的利益。

當今網(wǎng)絡(luò )這樣繁榮，咱們?yōu)槭裁催€于利用傳統的思想呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統的方法越發(fā)的方便快捷，獲客的來(lái)源也更加的廣泛。

在你已然可存活下去的前提，再去提高公司的實(shí)力，擴充單位的核心競賽力，避免陷入價(jià)碼戰的危機。當你有能力開(kāi)發(fā)新的發(fā)光立體字的時(shí)候，你就不必要擔心本身會(huì )輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對全體的發(fā)光立體字工廠(chǎng)們說(shuō)：求活、求穩，然后再談持續發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴而就的，到看清自身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。發(fā)光立體字