背景墻廠(chǎng)家將來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到背景墻，縱然或許好多人日常并沒(méi)有留意到，然而肯定應當有很多人不陌生吧？背景墻傳到我們國家已然有多年的時(shí)光了，到這個(gè)日異月新的年代，已然算不短的商家了，不過(guò)發(fā)展卻格外的緩慢。這是為啥呢？背景墻廠(chǎng)家

按照我們國家在2019年的市場(chǎng)調研報告。目前背景墻行業(yè)到國家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國家在背景墻制作這樣行業(yè)中沒(méi)有統一規范的管理，造成角逐者恒河沙數，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括：新老門(mén)市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。送到生產(chǎn)公司的店里，還會(huì )有幾多？這此中還到替工人發(fā)工資、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算的了。

于國內現在這個(gè)環(huán)境下，已然有好多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負營(yíng)收，然后慘淡崩潰。

為何會(huì )造成這的處境呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競爭大，沒(méi)有統一的經(jīng)管，就會(huì )陷進(jìn)價(jià)碼戰中，總有人會(huì )保持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競賽力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新背景墻的能力，只可和別人打價(jià)位戰，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓眾多的獲客方式，當這唯一的渠道顧客來(lái)源少了之后，必定就但是再堅持下去。

以是，在我認為，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走廣告門(mén)市、標識企業(yè)。這就造成了一個(gè)必然的結果，你手上的每單，肯定是會(huì )被抽取一部分的利益。

當前網(wǎng)絡(luò )這樣繁華，咱們?yōu)樯哆€到使用傳統的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統的方式愈加的容易快速，獲客的來(lái)歷也越發(fā)的普遍。

于你已然可以存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，填充單位的核心競賽力，防止陷入價(jià)錢(qián)戰的危險。當你有實(shí)力研發(fā)新的背景墻的時(shí)候，你就不必要憂(yōu)心本身會(huì )輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對全部的背景墻廠(chǎng)家們說(shuō)：求活、求穩，然后再說(shuō)經(jīng)濟建設。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。背景墻