2023年9月11日更新_樓頂廣告牌工廠(chǎng)明日的路該何去何從

說(shuō)到樓頂廣告牌，固然也許眾多人日常并莫得留心到，但是確信理當有很多人不陌生吧？樓頂廣告牌進(jìn)入我們國家早就有幾十年的時(shí)間了，在這些與日俱進(jìn)的時(shí)期，早已算不短的商家了，可是進(jìn)步卻格外的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光字背發(fā)光工廠(chǎng)

根據國內在2019年的市場(chǎng)調研報告。目前樓頂廣告牌職業(yè)在國家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這些數字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國在樓頂廣告牌制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統一規范的治理，造成競爭者不可勝數，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包含：標識門(mén)市、設計企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了制造廠(chǎng)家的手里，還能有幾許？這此中仍在給職工發(fā)薪資、付原料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內而今這一個(gè)環(huán)境下，早已有許多小型的生產(chǎn)廠(chǎng)家維持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧損，然后黯淡破產(chǎn)。

為啥會(huì )釀成如此的境況呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競賽大，莫得統一的管制，就會(huì )墮入價(jià)格戰中，總有人會(huì )堅持不住而收場(chǎng)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，莫得創(chuàng )新新樓頂廣告牌的能力，只能和別人打價(jià)值戰，引入惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)來(lái)源方式單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客途徑，當這唯一的方法客戶(hù)出處少了以后，勢必就無(wú)法再維持下去。

所以，在我看來(lái)，要想進(jìn)步，就要先求活。第一個(gè)要搞定的困難就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走門(mén)店、廣告企業(yè)。這就形成了一個(gè)肯定的結果，你手里的每一單，必定是會(huì )被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò )這么昌盛，咱們大家為什么還在使用傳統的想法呢？不論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統的方法尤其的簡(jiǎn)便快捷，獲客的根源也愈加的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的先決，再去提升公司的能力，增加企業(yè)的核心競爭力，防止陷入價(jià)錢(qián)戰的危機。當你有本事創(chuàng )新新的樓頂廣告牌的時(shí)候，你就不需要擔心本身會(huì )輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對所有的樓頂廣告牌廠(chǎng)商們說(shuō)：求活、求穩，然后再說(shuō)發(fā)展。莫得誰(shuí)的成就是一揮而就的，在清楚自己的生路在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高自身的高度，讓本身看得更遠。 樓頂廣告牌

文章來(lái)自www.charleslarsen.com